重要なお知らせ
2025年1月14日更新
当社グループの再発防止対応策进捗状况
当社は2023年12月11日に公表した外部调査委员会の调査报告书の提言を受けて策定した再発防止対応を、顺次実行しております。
1. 不适切行為の是正状况
UL※1认証?颁惭闯※2登録関连
外部调査委员会で指摘された不适切行為?不适切事案の71件について、是正业务要领を制定し、全事案の対応方针确定、是正を行った。申请済?登録待ちの5件以外は対応完了した。
- ULは米国の第三者安全科学機関である Underwriters Laboratories Limited Liability Companyの略称であり、安全規格の開発とそれに準じた製品試験?認証を行う?
- CMJ は電気用品部品?材料協議会（Certification Management Council for Electrical and Electronic Components and Materials of Japan）の略称である。CMJ登録制度とは、「電気製品に使用される部品?材料登録制度」を意味し、製品に使用される部品?材料を事前に登録することで、電気用品の認証を経済的かつ効率的に行うための制度である。
アンケート调査
外部调査委员会で不适切行為として暂定的に认定された206件について、対応フローを明确化し、実态调査を进め、全事案の対応方针を确定した。183件（89%）が対応済、23件（11%）が対応中。2024年度中に全件の是正を行い、早期の顾客対応完了を目指す。
2. 対応策の进捗状况
补.経営面からのアプローチ
| 课题 | 実施项目 | 実施状况 |
|---|---|---|
| 1. ガバナンス強化 | ◎取缔役会での监督体制构筑 |
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| ◎グループ会社に対する内部统制强化 |
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| ◎経営の継続的メッセージ発信とコミュニケーション |
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| 2. 経営戦略からの改善 | ◎现场の余裕を作り出す活动推进 |
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| 〇心理的安全性とノンテクニカルスキル教育の导入 |
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| 3. 全社制度充実化 | ◎社内规定への品质コンプライアンス遵守の明记 |
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| ◎人事制度360°评価の导入 |
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| ◎内部通报制度の利用促进 |
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- 実施项目の◎〇は実施計画：◎2024年度から運用開始、〇2024年度末運用開始
产.品証机能强化
| 课题 | 実施项目 | 実施状况 |
|---|---|---|
| 1. 品証体制見直し |
〇品証体制と机能强化 （◎品証机能の见直しと强化、◎品质保証部门の机能と役割强化、〇工场品质保証の独立性を担保した组织再构筑、〇现场の要员适正化） |
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| 2. 品証制度見直し |
◎品証制度见直し （◎ポリシー?社内规定类?ガイドラインの见直し制定、〇品质関连?书の管理强化、〇品质関连?书の管理强化、〇デザインレビューと変更管理规则の改善と彻底） |
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| 3. 認証規格管理の厳格化 | ◎正常化に向けた是正措置 |
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◎认証规格管理の厳格化 （〇認証規格登録の ISO9001 への取り込み、〇データベース作成と管理一元化、〇第二ローラー調査の検討） |
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| 〇仕様书総点検 |
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| 4. 監査?監視強化 |
◎品质コンプライアンスリスク対応 （〇品質リスク事務局設置、〇定期アンケート调査の計画立案、〇新エスカレーションフローの構築検討） |
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- 実施项目の◎〇は実施計画：◎2024年度から運用開始、〇2024年度末運用開始
肠.品质基盘强化
| 课题 | 実施项目 | 実施状况 |
|---|---|---|
| 1. 技術伝承?脱属人化 | 〇手顺书と记録类の整备 | ?実施内容検讨中? |
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〇検査データ管理强化 （〇データインティグリティ化、〇データベース作成と管理一元化／デジタル化） |
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| 2. 現場強化 |
◎品质を考える风土づくり （◎品质保証全般の会议体の整备、〇程能指数改善と生产管理强化、〇スペックと工程能力のアンバランスへの対応） |
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- 実施项目の◎〇は実施計画：◎2024年度から運用開始、〇2024年度末運用開始
诲.人财戦略と育成
| 课题 | 実施项目 | 実施状况 |
|---|---|---|
| 1. 人財戦略 |
〇品証系人财整备と管理 （◎品証系人财の整备と一元管理、〇人事评価制度への反映、〇人事ローテーション基準の策定） |
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| 2. 人財育成 |
◎品质重视する人财育成?品质スキル向上 （◎品质コンプライアンス教育强化、〇品质教育プログラム确立） |
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- 実施项目の◎〇は実施計画：◎2024年度から運用開始、〇2024年度末運用開始